Schiphol heeft zich als doel gesteld om effectiever met haar middelen om te gaan. Hiervoor is een heel team LEAN six sigma Black Belts dag in dag uit werkzaam om organisaties en processen binnen en buiten Schiphol meer LEAN te krijgen.

resultaat

Projectmanagers behaalden met minder moeite betere resultaten. Zij verbeterde hun contact met de opdrachtgevers en projectleden, terwijl ze wel hogere eisen stelden. Projectgroepen werkten vanuit meer cohesie en meer betrokkenheid aan gestelde doelen en deadlines werden makkelijker gehaald.

Traject verloop

De eerste twee Black Belts liepen mee met de open inschrijving van Management by Nature. Daarna werd er een maatwerktraject Management by Nature samengesteld. Er werd specifiek gericht op het het vergroten van de ZIN in LEAN-projecten. Voor beide trajecten is qua leerrendement natuurlijk iets te zeggen.